La vicepresidenta de Sustentabilidad Global y Asuntos Regulatorios en Johnson Controls habló en exclusiva con Mundo HVAC&R acerca de las acciones que está impulsando la compañía a nivel global para lograr sus objetivos de descarbonización de edificios. Conoce más sobre su perspectiva en la siguiente entrevista.
Ricardo Donato / Fotos: Johnson Controls
Apasionada por la sustentabilidad y enfocada en impulsar un cambio sistémico a través de la innovación y la consecución de objetivos medibles a largo plazo, así es como se describe Renae Kezar, vicepresidenta de Sustentabilidad Global y Asuntos Regulatorios en Johnson Controls.
Kezar es una líder con amplia experiencia corporativa. Cuenta con dos maestrías, una en Ingeniería Industrial por la Universidad de Purdue y otra en Administración de Empresas por la Universidad de Case Western Reserve. Su trayectoria profesional inició en el 2003, cuando ingresó al Programa de Desarrollo de Liderazgo de Operaciones Globales de Avery Dennison, graduándose bajo la certificación Six Sigma Blackbelt (Cinturón Negro Seis Sigma o CSSBB, por sus siglas en inglés). Este título se basa en una metodología y filosofía de negocios que implica el liderazgo de equipos y el dominio de un conjunto de herramientas, prácticas y mediciones para trazar estrategias, acciones y objetivos que mejoren la calidad y procesos de las empresas.
Posteriormente, Kezar incursionó en el marketing y fue nombrada directora Comercial de la Unidad Comercial Europea de Gráficos de Avery Dennison, y pasó varios años viviendo y trabajando en Países Bajos. En este cargo, lideró una transformación comercial, administrando un equipo interdisciplinario de ventas, marketing, fabricación, adquisiciones, investigación y desarrollo (I+D), incrementando la rentabilidad y logrando tasas de crecimiento del doble de la industria. En 2015, dio un giro a su carrera, enfocándose en la sustentabilidad corporativa para el diseño y establecimiento de los objetivos ASG (criterios ambientales, sociales y de gobernanza) para la misma compañía.
En 2021, la calidad, conocimientos y liderazgo de Kezar llamó la atención de Johnson Controls, que la fichó como vicepresidenta de Sustentabilidad Global y Asuntos Regulatorios. Desde entonces, es la responsable de establecer la visión y de trazar la estrategia para lograr la consecución de los objetivos de sostenibilidad de la empresa a corto plazo, año 2025, y a largo plazo, carbono neto cero hacia el 2040.
Recientemente, Renae Kezar visitó la Ciudad de México para participar en el foro “Construyendo el Futuro, Foro Ejecutivo de Acciones Climáticas”, un ciclo de conferencias organizado por Sustentabilidad para México A. C. (SUMe). Allí expuso el programa de sostenibilidad de Johnson Controls, una compañía con más de 100 mil empleados a nivel global, erigida sobre las bases de la invención del primer termostato ambiental eléctrico hace más de 140 años: “La eficiencia energética y la reducción de costos está en nuestros huesos”, expresó la ejecutiva durante la ocasión. Tras su ponencia, Mundo HVAC&R tuvo la oportunidad de entrevistarla acerca del papel crítico que desempeñan las nuevas tecnología, las HVAC entre ellas, para lograr edificios más sustentables, confortables y resilientes.
Mundo HVAC&R (MH): ¿Cuáles son los objetivos de descarbonización de JC y qué acciones promueven en su caso para alcanzarlos?
Renae Kezar (RK): En mi caso, lidero la sustentabilidad global y los asuntos regulatorios en Johnson Controls, lo que significa establecer la estrategia y objetivos generales ASG. Entonces, lo que hacemos es trabajar en nuestros planes de transición de carbono para llevar a cabo la descarbonización de nuestras instalaciones, reducir el consumo energético y aumentar el uso de energías renovables. Trabajo globalmente en esta ejecución y también lidero un equipo interfuncional de líderes senior dentro de la compañía para operar la sostenibilidad en toda la organización.
Johnson Controls está firmemente com- prometida y lista para liderar la transición hacia una economía con menos emisiones de carbono. Invertimos el 75 por ciento en I+D, desarrollando nuevos productos y servicios sostenibles. Nos sentimos muy orgullosos y afortunados de ser reconocidos por nuestros esfuerzos en más de 40 prestigiosos índices de sustentabilidad y de figurar entre las 100 empresas más sustentables a nivel mundial.
Como líder en soluciones de construcción inteligente, nuestra meta es lograr cero emisiones netas de carbono para los alcances 1 y 2 antes del año 2040, y anunciamos objetivos basados en ciencia para el 2030. Acorde con nuestro bono vinculado a la sostenibilidad, buscamos la reducción de emisiones para el año 2025. Creemos que la acción a corto plazo es imprescindible. No podemos esperar una década.
MH: ¿De qué modo la innovación y las nuevas tecnologías implementadas en las edificaciones impulsan la sostenibilidad de los negocios?
RK: Creo que la innovación y las nuevas tecnologías son esenciales para lograr los objetivos de descarbonización. Aunque hay muchos productos y soluciones disponibles para alcanzar el objetivo de cero emisiones netas, la transformación digital de los edificios es fundamental. Hemos lanzado un sistema de tecnología digital llamado OpenBlue Enterprise Manager, que es una suite abierta de sistemas y herramientas conectadas que permiten que el hardware del edificio se conecte con nuestros sistemas, de modo que el edificio pueda ser más inteligente y sostenible. Tenemos un equipo enfocado en la evolución continua de nuestra tecnología y también mode- los de asociación con otros sistemas de TI. Creemos que la transformación digital es esencial tanto en la tecnología de los pro- ductos como en las operaciones del edificio.
La descarbonización de edificios debe ser parte de la solución para alcanzar los objetivos de cero emisiones netas porque son un componente importante de las emisiones globales. Casi el 40 por ciento de las emisiones globales de CO2 provienen del sector de la construcción y tres cuartas partes de esas emisiones son atribuibles a las operaciones de construcción. Actualmente, las tecnologías de construcción inteligente pueden ponernos sólidamente en el camino para alcanzar el cero neto hacia el 2050.
En lo referente a la tecnología necesaria para descarbonizar edificios, Johnson Controls está a la vanguardia en innovación. Implementamos soluciones de gestión de edificios de última generación, instalamos dispositivos de construcción de bajo consumo, como iluminación LED y sistemas HVAC con Volumen de Aire Variable, junto con nuestras bombas de calor energéticamente eficientes más avanzadas. Nuestra plataforma de tecnología OpenBlue puede lograr un 50 por ciento o más en la mejora de la eficiencia energética y las emisiones de carbono correspondientes.
MH: ¿Cuál es su definición de sostenibilidad y qué significa para usted?
RK: La sostenibilidad es un concepto amplio que abarca la estrategia ASG de una empresa, es decir, sus compromisos y metas para crear un futuro sostenible para los empleados, sus familias y las comunidades en las que vivimos y trabajamos. Es importante respaldar la estrategia de una empresa tanto interna como externamente. Además, la sostenibilidad incluye un gran componente social, lo que significa considerar no solo el impacto ambiental, sino también aspectos sociales como la igualdad de género, la diversidad y la inclusión.
MH: ¿Cómo se inscribe la igualdad de género dentro de la estrategia de sustentabilidad de las empresas?
RK: Uno de los objetivos ASG es aumentar el liderazgo femenino y el de las minorías. Por lo tanto, las empresas deben tomar una posición en la que se ofrezcan igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. Mi experiencia como mujer en este tipo de roles, ya sea en sostenibilidad o gestión empresarial, ha sido doble. Por un lado, el empoderamiento tiene que venir desde adentro, gran parte de esto debe venir de una misma. Hay que estar dispuesta para salir al frente. Como cualquier otra persona que quiera obtener un puesto de liderazgo, obtienes educación, experiencia y prácticas, comprendes el arduo trabajo que implica llegar a una posición de liderazgo, independientemente de quién seas.
Por otro lado, creo que nada se concede de forma gratuita. Lo importante es crear un ambiente en el que las mujeres se sientan cómodas para empoderarse. Me refiero a esa proverbial silla en la mesa, ya sabes, encontrar tu lugar en ella, no te sientas atrás, sino que buscar el mejor lugar en la mesa. Pero la mesa también tiene que ser lo suficientemente grande para permitir esa diversidad, hay que ser consciente de eso. Como seres humanos estamos empezando a ser más conscientes. Hoy nos damos cuenta quién está en la mesa, quién está en la conversación, ¿no es así? Lo que veo es que no sólo las mujeres, sino todas las personas en su diversidad, están más atentos sobre cómo se compensa a los empleados. Entonces, son ambas cosas, necesitamos que las organizaciones logren un ambiente de inclusión, pero también hay que asegurarnos que las mujeres estén educadas y sientan que tienen el poder para poner lo mejor de sí mismas.
Johnson Controls está firmemente comprometida y lista para liderar la transición hacia una economía con menos emisiones de carbono. Invertimos el 75 por ciento en I+D y desarrollando nuevos productos y servicios para la descarbonización de edificios”.
MH: ¿Cuál es tu definición de liderazgo y cómo lo ejercitas a diario?
RK: Siento que uno lidera con el ejemplo, ¿verdad? No rebasarás cierto límite si sólo das órdenes a las personas. En cambio, presenciar el liderazgo, verlo en acción para mí ha sido la mejor manera de aprender a convertirme en un líder. Observo a otros grandes líderes y no me dicen cómo convertirme en un líder, solo lideran con el ejemplo de cómo quieren que yo sea, lo que debo emular para ejercer un gran liderazgo. Además, para la mayoría de los líderes, incluidos los CEO, no puedes tener miedo de ponerte manos a la obra, abrir tu laptop y hacer parte del trabajo que sabes que debe hacerse. Entonces, para mí el liderazgo es ser capaz de operar en todos los niveles, dando ese ejemplo, y luego, ya sabes, la otra pieza, es la responsabilidad. El liderazgo entendido como servicio, se trata de lograr que las personas que trabajan para ti alcancen su máximo nivel. Cuando las personas disfrutan su trabajo, serán ejemplares en lo que hacen. Entonces, siempre quiero poner a las personas en algo que disfruten. Si lo disfrutas, entonces liderarás y darás lo mejor de ti mismo. Entonces, siempre busco encontrar el lugar correcto para mis colaboradores y colegas, y luego dejar que todo fluya.
